Depuis plusieurs annĂ©es, la cession et la transmission des entreprises sont des enjeux cruciaux pour l’Ă©conomie française.
L’Ă©tude 2019 de BPCE L’Observatoire souligne ces prĂ©occupations, en s’intĂ©ressant Ă l’Ă©volution des opĂ©rations de cession-transmission dans le pays.
En Ă©largissant son analyse Ă l’Ă©chelle europĂ©enne, cette Ă©tude met en lumière la fragilitĂ© de ce phĂ©nomène, ainsi que la nĂ©cessitĂ© de comprendre les enjeux qui l’entourent.
Les résultats révèlent une baisse significative du nombre de cessions, soulignant le risque lié au vieillissement des dirigeants et aux disparités géographiques et sectorielles.
Ă€ travers une dĂ©marche Ă©ducative, cette Ă©tude vise Ă offrir une vue d’ensemble des dĂ©fis actuels rencontrĂ©s dans la transmission des entreprises, tout en identifiant les opportunitĂ©s Ă saisir.
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EN BREF
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En 2019, BPCE L’Observatoire a menĂ© une Ă©tude approfondie sur la cession et la transmission des entreprises en France, Ă©largissant son analyse Ă l’Ă©chelle europĂ©enne. Cette enquĂŞte met en lumière les dĂ©fis et les tendances qui affectent le taux de cession, tout en identifiant les consĂ©quences du vieillissement des dirigeants sur le marchĂ© de la transmission des entreprises.
Un constat alarmant : Diminution des cessions-transmissions
Selon les rĂ©sultats de l’Ă©tude, le nombre de cessions-transmissions d’entreprises en France a connu une baisse dramática, avec une diminution d’un tiers en seulement trois ans.
Ce dĂ©clin s’étend de plus de 76 000 opĂ©rations en 2013 Ă moins de 51 000 en 2016. La recherche souligne que cette baisse est particulièrement marquĂ©e parmi les très petites entreprises (TPE), dont le taux de cession s’Ă©lève Ă seulement 1,9 %.
Inversement, les entreprises de taille intermĂ©diaire (ETI) affichent un taux de cession de 13,3 %, soulignant Ă quel point la taille de l’entreprise est un facteur dĂ©terminant dans sa capacitĂ© Ă ĂŞtre cĂ©dĂ©e.
Des disparitĂ©s sectorielles sont Ă©galement mises en avant, avec une chute plus importante notĂ©e dans les services aux particuliers, l’industrie et le commerce de gros.
Les secteurs des transports et de la construction se révèlent être les plus fragiles, présentant un faible écart entre le taux de reprise et le taux de disparition.
Diversité géographique des cessions
L’analyse gĂ©ographique des cessions-transmissions rĂ©vèle des disparitĂ©s notables Ă travers la France.
Alors que certaines rĂ©gions comme l’Ile-de-France et l’ex-rĂ©gion RhĂ´ne-Alpes affichent des taux de cession Ă©levĂ©s, d’autres, notamment en Normandie, Bretagne, Pays de la Loire et certains territoires ultramarins, montrent une situation prĂ©occupante.
Ces variations rĂ©gionales mettent en lumière la nĂ©cessitĂ© d’une analyse ciblĂ©e pour mieux comprendre la dynamique des cessions au niveau local.
Transmission familiale : Un point positif
Dans ce contexte plutôt sombre, la transmission familiale émerge comme une modalité de cession qui n’a pas connu de déclin, représentant 22 % des cessions pour les PME et ETI en 2016.
Cela représente une évolution favorable, en particulier pour les petites entreprises qui avaient précédemment du mal à rivaliser avec leurs homologues plus grandes en matière de transmission.
Cependant, il est important de souligner la chute significative de cette modalité pour les entreprises de plus de 100 salariés, ce qui pourrait indiquer des difficultés croissantes à maintenir un modèle familial efficace.
Le vieillissement des dirigeants : Une préoccupation croissante
L’Ă©tude rĂ©vèle Ă©galement que plus d’un dirigeant sur cinq de PME et ETI a maintenant plus de 60 ans. Ce chiffre est en augmentation par rapport Ă moins de 15 % en 2005.
Ce phénomène est encore accentué par le fait que le taux de cession pour les dirigeants avancés en âge est en forte baisse, avec une diminution de 4 points pour ceux au-delà de 65 ans entre 2013 et 2016.
Ă€ l’horizon 2021, plus de 23 % des dirigeants devraient dĂ©passer 60 ans, ce qui pose un risque important de pĂ©nurie de dirigeants opĂ©rationnels et d’innovation sur le marchĂ© des cessions-transmissions.
La pressante nécessité de prendre des mesures pour encourager la transition vers de nouveaux dirigeants afin de préserver la vitalité économique du tissu PME-ETI français devient alors évidente.
Impact de la transmission en Europe
Ă€ l’Ă©chelle europĂ©enne, l’Ă©tude indique que l’Union EuropĂ©enne compte 1,7 million de PME et ETI ainsi que près de 100 millions d’emplois.
Si l’on extrapole les taux de cession français, il en rĂ©sulterait un potentiel de 100 000 cessions d’entreprises par an dans l’UE, influençant ainsi plus de 10 millions d’emplois.
Cela souligne non seulement l’importance Ă©conomique des cessions-transmissions mais aussi le besoin d’un cadre uniforme pour Ă©valuer ces dynamiques Ă travers le continent.
Chiffres clĂ©s de l’Ă©tude
- 50 877 cessions-transmissions d’entreprises ont été dénombrées en France en 2016.
- 11 151 PME et ETI ont été cédées en France en 2016.
- 770 000 salariés sont concernés par une opération de cession-transmission en France en 2016.
- 20,5 % des dirigeants de PME et d’ETI sont âgés de 60 ans ou plus en France en 2016.
- 100 000 est l’estimation des cessions-transmissions de PME et ETI dans l’Union européenne en 2016.
Pour en savoir plus

Les Carnets de BPCE L’Observatoire 2019
DOCUMENT PDF – 4,3 MB
Pour dĂ©couvrir plus sur le sujet, vous pouvez consulter l’Ă©tude dĂ©taillĂ©e menĂ©e par BPCE L’Observatoire ici.
Comparaison des faits clés sur la cession-transmission des entreprises en France
| Aspect | Données 2016 |
| Taux de cession des PME | 11,151 PME et ETI cédées |
| Diminution des cessions sur 3 ans | Baisse d’un tiers (76,000 Ă 51,000) |
| Dirigeants âgés de 60 ans ou plus | 20,5% des dirigeants |
| Transmission familiale | 22% des cessions concernent les PME et ETI |
| Employés concernés par cessions | 770,000 salariés |
| Estimations de cessions en Europe | 100,000 PME et ETI cédées annuellement |
| Impact sur l’emploi en Europe | 10 millions d’emplois affectĂ©s annuellement |
| Dirigeants de plus de 65 ans | 18,000 PME dirigées par des dirigeants de plus de 65 ans |
| Recul des cessions pour dirigeants de 60 ans et plus | 28% des cessions en 2016 |
Conclusion sur l’Étude 2019 de BPCE L’Observatoire
L’Ă©tude 2019 de BPCE L’Observatoire met en lumière des enjeux cruciaux concernant la cession et la transmission des entreprises en France. Ă€ travers une analyse approfondie, il s’avère que le phĂ©nomène de cession-transmission est en net dĂ©clin, avec une diminution d’un tiers en l’espace de trois ans. Ce constat soulève des interrogations sur la pĂ©rennitĂ© du tissu Ă©conomique français.
Le vieillissement des dirigeants de PME et ETI est une problĂ©matique alarmante, car plus d’un dirigeant sur cinq a plus de 60 ans. Ce phĂ©nomène pourrait avoir des consĂ©quences dramatiques sur le dynamisme du marchĂ© et l’innovation au sein des entreprises. Face Ă ces constats, il devient impĂ©ratif de repenser la structure de la cession d’entreprises afin de garantir la continuitĂ© des activitĂ©s et la croissance Ă©conomique.
En parallèle, la transmission familiale Ă©merge comme une solution viable, demeurant la seule modalitĂ© de cession Ă n’avoir pas reculĂ©. Cependant, pour les entreprises de plus de 100 salariĂ©s, cette tendance semble faiblir, mettant en Ă©vidence des dĂ©fis Ă relever pour assurer la pĂ©rennitĂ© du capitalisme familial en France.
Ă€ l’échelle europĂ©enne, l’Ă©tude rĂ©vèle Ă©galement un panorama prĂ©occupant, oĂą jusqu’Ă 100 000 PME et ETI pourraient ĂŞtre cĂ©dĂ©es chaque annĂ©e, affectant des millions d’emplois. Ce chiffre souligne l’importance d’un suivi rĂ©gulier des cessions-transmissions Ă l’Ă©chelle europĂ©enne, afin de mettre en place des politiques adaptĂ©es.
Au travers de cette analyse, BPCE L’Observatoire nous incite Ă porter une attention soutenue aux enjeux liĂ©s Ă la cession-transmission, en tant que levier essentiel pour maintenir un Ă©cosystème Ă©conomique dynamique et compĂ©titif.
Je m’appelle Alex, j’ai 37 ans et je suis investisseur spĂ©cialisĂ© dans le rachat d’entreprises. PassionnĂ© par le dĂ©veloppement des affaires, j’accorde une importance particulière Ă l’acquisition et Ă la transformation d’entreprises pour les amener vers de nouveaux sommets. Mon approche est axĂ©e sur la collaboration et l’innovation, afin de crĂ©er de la valeur durable.